Bevonzás, elkötelezés vagy megtartás? Mindhárom lehetséges!
Vezető vagy? HR szakemberként dolgozol? Érdekel, hogyan lehet a legjobb tehetségeket bevonzani, elkötelezni és megtartani? Szeretnél azonnal alkalmazható tudást, eszköztárat és gyakorlati példákat gyűjteni, hogy még jobb munkahelyi élményt hozz létre? Az Integrált Employer Branding Stratégia már számos vállalatnak segített mérhető üzleti eredményeket elérni, most összegyűjtöttük a legjobb nemzetközi és hazai gyakorlatokat.
Erről te sem maradhatsz le!
Neked szól ez a könyv?
Igen, amennyiben
cégvezető, HR vezető, team leader, középvezető, vállalati employer branding specialista, recruiter, talent lead, marketing ügynökségi kreatív, employer branding tanácsadó pozíciókban dolgozol. Esetleg még egyik sem, de a Munkáltatói Márkaépítés területe ott motoszkál a jövődben?
Csak akkor olvasd el a könyvet, ha
Több és jobb jelentkezőt szeretnél a meghirdetett pozíciókra.
Régi terved, hogy relevánsabbá és vonzóbbá tedd az álláshirdetéseket.
Nyitott vagy a legfrissebb nemzetközi tudásra munkáltatói márka területen.
Neked sem egy erősebb lakatra van szükség a kulcsemberek megtartásához.
Olyan üzleti vezetőkkel dolgozol, akiket látható eredményekkel lehet meggyőzni.
Nem lájkokban méred az eredményes online és social media megjelenést, hanem jelentkezőkben.
Szerinted is az alacsony egy éven belüli lemorzsolódás a jó munkáltatói márka egyik lakmuszpapírja.
Reklámkampányok helyett employer branding stratégiában gondolkodsz.
“People are either motivated or they are not. Unless you give motivated people something to believe in, something bigger than their job to work toward, they will motivate themselves to find a new job and you’ll be stuck with whoever’s left.”
Simon Sinek
Ahol már találkozhattál velünk
Neked már nem kell bemutatni, hogy mi is az a munkavállalói márkaépítés de az üzleti vezetőknek igen? Eddig hányszor próbáltad?
Hogyan tud a márkaépítő aktivitásod üzleti mérőszámoknak is megfelelni?
A mindennapjaidból a megvalósítási fázis, vagy a rendszer szintű szemlélet hiányzik?
Ha csak egyet kellene választanod a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerő bevonzása, elkötelezése és megtartása körül, melyik lenne az? Biztos, hogy választanod kell?
Ebben a könyvben folyamatosan megkérdőjelezzük, hogy a cégek problémái a munkaerőhiányból fakadnak. A munkahelyek versenyképességének kulcsa a megváltozott munkaerő-piaci körülményekhez való rugalmas alkalmazkodó képesség.
Aki tudatosan gondozza munkáltatói márkáját, egy lépéssel a piac előtt jár. Aki Integrált Employer Branding Stratégiát épít, annak mindegy, hogy mit lépnek a többiek.
Anita és Ádám
Zvezdovics Anita
Partner & Chief Fizz Offizzer
Elnökségi tag, Európai Employer Branding Szövetség
Employer brandinggel a kapcsolatunk 9 éve kezdődött (még a Tinder korszak előtt). Amit már magunk mögött tudhatunk: a kapcsolatunk kihívásokkal teli és tanulságos vállalati oldali szakasza, majd a Brandfizz társalapítójaként folyamatos megújulás és alkalmazkodás a várható munkaerőpiaci trendekhez. Minden nap megkérdőjelezem, hogy a cégek problémái a munkaerőhiányból fakadnak. Tapasztalataimat felhasználva vállalatvezetőknek és HR szakembereknek segítek láthatóvá tenni, mitől lesz az Integrált Employer Branding Stratégia mérhetően sikeres és eredményes.
Horváth Ádám
Partner & Chief Sparkle Offizzer
Elnökségi tag, Európai Employer Branding Szövetség
Munkavállalói élmény fejlesztésével foglalkozom egy évtizede, Magyarország legfoglalkoztatottabb employer branding ügynökségének társalapítója vagyok Anitával együtt. Aktívan részt vettem az Employer Brand International által Budapesten szervezett 2017-es World Employer Branding Day megvalósításában, amely a világ legjelentősebb munkáltatói márka rendezvénye. A Európai Employer Branding Szövetség boardjának tagjaként a legjobb nemzetközi gyakorlatok hazai bevezetésén dolgozom.
Meggyőződésem, hogy a sikeres munkáltatói márkához a vezetők aktív bevonása, akciók helyett integrált stratégia és mérhető üzleti eredmények kellenek.